香港铁算盘4887的罗贵才低声说香港铁算盘4887开奘结果现场直播再次抱住田蕊香港铁算盘4887开奘结果现场直播

著名分析师 Ben Thompson:亚马逊进军医疗保健范围,


原标题:著名分析师 Ben Thompson:亚马逊进军医疗保健范围,制胜关键是耐心

编者按:近日,亚马逊联合伯克希尔哈撒韦和摩根大通进军医疗保健领域引发了关注。有名剖析师Ben Thompson在博客上发表了一篇文章对此进行了评论。在他看来,想要把这件事做成需要足够的耐心,而亚马逊就是这样一个无比有耐心的企业。

布告 来自新闻稿:

在这一新闻稿发布之前,我就已经从读者那里懂得到了很多对亚马逊涉足医疗保健的新闻。说瞎话,我异样惊疑,但也应该是在情理之中:我之前在比尔?西蒙斯的播客(Bill Simmons Podcast)上宣称“亚马逊的目标是从几乎所有的经济活动中获利”,再考虑到2016年医疗保健占GDP的17.9%,所以亚马逊的举动并不难理解。

亚马逊的健康市场

然而,2018香港最快开奖,这到底意味着什么呢?接下来可能会发生这样的事件:

亚马逊为其员工(还有伯克希尔哈撒韦和摩根大通的员工,从当初开始只探讨亚马逊)在原有的医疗保健体系(药品福利管理机构、医疗保险管理员、药品分销商和药房)之前建立了一个新的“接口”,来满足他们的基本医疗保健需求。

亚马逊将开始为这些医疗供应商树立基础设施,恳求他们利用尺度的“接口”为亚马逊的员工提供服务。

一些人认为,亚马逊可能会开端向后整合其供应商的业务。根据《华尔街日报》报道,有迹象表明,该公司已经在探索药品销售了。但我以为这不太可能。就医疗保险范畴来说,规模越大,危险也会越高,但经营的效力也会更好。而且更大的范围,也可能提高其面对医疗保健供给链上其余环节的议价才能。这三家公司固然规模巨大,但无论它们经营得多好,都不会像大型保险公司的效率那样高。

在我看来,更有可能的是,亚马逊首先为其员工医疗保健建破一个新的“接口”,并为其医疗保健供应商建破一个标准化的基础设施,而后将后者建设成一个市场,在这市场中,药品福利管理机构、医疗保险管理员、药品分销商和药房之间必须彼此竞争,来获得为其员工服务的资质。一旦市场可能运作起来,亚马逊就会打开需求的闸门,为美国其他的大企业提供这个标准的“接口”。

聚合跟供给商

这当然很有颠覆性??基本上会成为美国企业跟美国医疗保健行业的中介??但事实上,这仅仅只是为大范畴推翻美国医疗保健行业奠定了基础。首先,亚马逊不仅可以向其余大型企业主开放其标准“接口”,还可以向中小企业甚至个人开放,这样亚马逊的健康市场就能满足人们目前对医疗保健的最大须要。

个别情况下,亚马逊会通过提供更好的用户闭会来牢固需求,来失掉竞争中的优势。依据聚公平论,咱们可以对其未来的发展进行猜想:

一旦亚马逊取得了一定数量的终端用户,供应商就会入驻亚马逊的平台。亚马逊就可以有效地将平台变得商品化和模块化。越来越多的供应商将使亚马逊对更多的用户更具吸引力,进而吸引更多的供应商入驻,从而形成良性循环。

这象征着,对亚马逊来说,客户获取成本会跟着时光的推移而降落。由于供应商数目的增加,越来越多的用户会被这个平台所吸引。这进一步意味着,亚马逊能够享受“赢家通吃”的成果:因为亚马逊对终端用户的价值在始终增加,竞争对手很难抢走用户或赢得新用户。

这里的关键词是“商品化和模块化”,亚马逊并不会像大多数人料想的那样:它不会创建一家医疗保险公司来与其他保险公司(或其他医疗基础设施供应商)竞争。相反,亚马逊会让个人医疗服务供给者,比喻医生、医院、药房等入驻他们的平台。

如果亚马逊能够促进他们与患者之间的联系,其他的中介存在又有什么意思呢?此外,作为一个新的中介,亚马逊还能对患者的数据进行整合,这不仅可以对患者和医生带来宏大的好处,还能应用到对机器学习中。

就医疗保险方面来说,伯克希尔哈撒韦是一个异常有用的合作错误,伯克希尔哈撒韦提供的并非是健康保险业务,而是健康再保险业务??也就是说,他们为保险公司承保。 或者, 换句话说, 他们不提供任何在亚马逊健康市场可能会过时的服务, 而是专门提供亚马逊健康服务需要的货色。

想要打造这样的一个平台断定需要花费大量的时间与资金。这也象征着与摩根大通配合将会非常有帮助??有助于在资本市场上失掉融资。这三家公司所具备的才干好像远比即将服务的员工数量更有意思。

这会发生吗?

不用说,我上文勾勒出的盘算无比存在颠覆性。当一个公司连名字、具体的治理团队以及办公地点都不的时候,很容易让人浮想联翩。此外,诚然消息稿里面不泄露太多的野心。但还是吐露出了一些信息:

是的,一个“技术解决计划”。咱们以前也据说过类似的计划(比如Google Health),但它并没有起作用。

不过,可以确定的是,我在上面所描绘的场景是非常有利可图的。但只有在多少年之后,需要完选集中起来的时候,亚马逊的健康市场才华从每一笔交易中抽成了。假如目的不是追赶短期利润,而是将其作为一个长期的目标,就会变得更加轻易实现。

所以,这三家公司实现都清楚表示,这并不是一个“一次性”的努力,而是一个长期的尽力。虽然“技能解决打算”看起来更像是一种短期策略,但这只是一个开始罢了。

这可能吗?

我并不是一个医疗行业的专家。但据我所知,美国的医疗保健系统十分复杂,也背负着盈利的压力,并与各种各样的规章制度捆绑在一起。

当初,随着互联网的发展,这个体系比以往任何时候都面临着更多的压力。互联网使信息的传播更加自由,不仅捣蛋了像出版商这样的信息供应者,也对所有以来“信息过错称”的行业产生了极大的冲击。

当然,这并不是说美国的医疗保健体制崩溃迫在眉睫??事实上偏偏相反。每个看似不同的行业,都在彼此依靠,相互支持。互联网并不会以某种顺序来语无伦次地颠覆一个又一个行业。这些大厦耸立的时间要比技巧人员所假想的要长得多。直到有一天,大厦忽然崩塌的时候,人们才会意识到这所有来得是如此之快。

因此,想要在这次洗牌中成为赢家,只有以互联网为基础的业务是不够的,还需要有足够的耐烦。旧秩序的崩溃是博得胜利的必要条件,这种瓦解通常会发生在基础商业模式开始腐烂之后的数年或数十年之后,黄大仙真解一句特马诗

要知道,没有什么公司能比亚马逊更有耐心了。

原文链接:https://stratechery.com/2018/amazon-health/

编译组出品。编辑:郝鹏程 相干的主题文章:

相关的主题文章:

2018-02-02 21:03

文章排行

推荐资讯

网站统计